Hasil pertandingan antara Tim Nasional Indonesia melawan Tim Nasional Malaysia yang digelar di Stadion Utama Gelora Bung Karno (SUGBK) cukup mengecewakan banyak pihak terutama pecinta sepakbola di Indonesia. Pertandingan yang berkesudahan untuk kemenangan tim tamu ini sebenernya sudah bisa terlihat sejak babak kedua dimulai. Pergantian pemain yang saya rasa kurang tepat dilakukan adalah menarik seorang Zulfiandi dan mengganti dengan seorang Rizky Pellu. Sepanjang babak kedua terlihat beberapa kali Rizky Pellu sering kehilangan bola, salah passing ataupun terlalu lama memegang bola. Pergantian seorang Saddil Ramdani saya rasa juga kurang terlalu tepat, karena Saddil lah yg ikut andil dalam proses terjadinya gol pertama yang dicetak oleh Beto Goncalves. Sepanjang babak kedua juga terlihat stamina pemain Indonesia sudah payah. Apakah ini efek jadwal liga yg terlalu padat disaat persiapan Timnas ?? Belum lagi kejadian dipertengahan babak kedua, saat beberapa oknum suporter Timnas Indonesia melakukan lemparan benda-benda ke suporter Timnas Malaysia. Sudah jatuh tertimpa tangga. Kesempatan Indonesia untuk menjadi tuan rumah piala dunia U20 apakah akan hilang begitu saja ? Padahal saingan sudah mengerucut menjadi 3 negara yaitu Brazil, Peru dan Indonesia. Semoga saja kedepannya suporter Indonesia bisa lebih dewasa, bisa menerima hasil kalah ataupun menang.
life begins with a dream to never surrender in the face of all the problems keep the spirit
Langganan:
Postingan (Atom)
Fungsi-Fungsi Manajemen
Fungsi-fungsi Manajemen Fungsi manajemen menurut beberapa penulis antara lain : 1. Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Di...
-
Bidang strategik yang dapat membuat organisasi secara keseluruhan mencapai sukses yaitu : • Transaksi Keuangan o Analisis Laporan Keuanga...
-
Alat-alat pengawasan yang paling dikenal dan paling umum digunakan adalah : 1) Manajemen Pengecualian (Management by Exception) Manajemen...
-
Fungsi-fungsi Manajemen Fungsi manajemen menurut beberapa penulis antara lain : 1. Ernest Dale : Planning, Organizing, Staffing, Directing, ...